Troisième étape : Implantation des outils sélectionnés
Dimension 1 : Composition et taille de l’équipe, aménagement des lieux physiques et ressources technologiques
Modification du processus d’embauche
- L’objectif est que l’équipe soit complémentaire en termes d’expériences de travail et d’expertise, qu’elle soit stable et qu’elle permette de répondre aux besoins de la clientèle vue à la clinique.
- Déterminer la complémentarité d’expertises requises en fonction des profils de patients vus à la clinique
- Déterminer si les critères d’embauche peuvent être revus pour répondre aux besoins de la population
- Déterminer si la vision du travail d’équipe des candidats peut être abordée dans le processus d’embauche
- Intégrer des questions sur la vision du travail d’équipe lors de l’entrevue
- S’assurer qu’une proportion des membres de l’équipe occupe un poste à temps complet
- Si aucune action n’est possible en lien avec une modification du processus d’embauche, la problématique requiert une aide supplémentaire. Considérer aller chercher un appui des supérieurs.
- À noter : les particularités des ressources sont propres à chacun des établissements (par exemple, le processus d’embauche d’un CISSS pourrait être différent de celui d’un CIUSSS ou d’un CHU.