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Troisième étape : Implantation des outils sélectionnés

Dimension 1 : Composition et taille de l’équipe, aménagement des lieux physiques et ressources technologiques

Modification du processus d’embauche

  • L’objectif est que l’équipe soit complémentaire en termes d’expériences de travail et d’expertise, qu’elle soit stable et qu’elle permette de répondre aux besoins de la clientèle vue à la clinique. 

  • Déterminer la complémentarité d’expertises requises en fonction des profils de patients vus à la clinique
  • Déterminer si les critères d’embauche peuvent être revus pour répondre aux besoins de la population
  • Déterminer si la vision du travail d’équipe des candidats peut être abordée dans le processus d’embauche 
  • Intégrer des questions sur la vision du travail d’équipe lors de l’entrevue
  • S’assurer qu’une proportion des membres de l’équipe occupe un poste à temps complet

  • Si aucune action n’est possible en lien avec une modification du processus d’embauche, la problématique requiert une aide supplémentaire. Considérer aller chercher un appui des supérieurs. 
  • À noter : les particularités des ressources sont propres à chacun des établissements (par exemple, le processus d’embauche d’un CISSS pourrait être différent de celui d’un CIUSSS ou d’un CHU.