• L’objectif est de promouvoir dans l’équipe des actions concrètes qui peuvent être effectuées pour être visible et disponible pour les collègues.

Étapes préparatoires pour le gestionnaire

• En fonction du contexte spécifique du milieu, réfléchir quoi promouvoir auprès de l’équipe pour les encourager à interagir davantage
  • Exemples d’actions possibles : 
    • Utiliser les aires communes lorsque possible pour le lunch et les pauses
    • Prendre le temps de saluer ou d’échanger brièvement avec les collègues 
    • Garder la porte ouverte entre les consultations lorsque possible
    • Se donner des codes dans l’équipe pour indiquer la disponibilité et le besoin de solitude ou de retrait : par exemple une porte ouverte signifie que le collègue est disponible; porte fermée signifie de ne pas déranger

• Expliquer pourquoi les échanges informels sont importants pour établir des liens professionnels
• Transmettre verbalement à l’équipe les actions ciblées pour promouvoir une plus grande visibilité des membres de l’équipe

Observer, dans les semaines suivant l’introduction des outils de promotion

Davantage d’interactions sont-elles observables ?

• Des membres de l’équipe dînent-ils ensemble ?
• Les portes de locaux demeurent-elles davantage ouvertes ?
• L’ambiance générale est-elle plus collégiale ?
• Les aires communes sont-elles davantage utilisées ?

Déterminer si des ajustements sont nécessaires

1. Des stratégies supplémentaires sont-elles nécessaires pour optimiser la promotion des interactions dans l’équipe ?
   • Effectuer des rappels réguliers par le gestionnaire, de façon verbale ou par courriel
   • Consulter l’équipe pour identifier avec elle des façons supplémentaires de promouvoir des interactions dans l’équipe